Ga terug

26 april 2019

"We gaan het gewoon goed maken!"

Dat is het motto van familiebedrijf Theuws in Luyksgestel. Alle ruim 105 medewerkers hebben elke dag weer de drive om het voor klanten gewoon goed te maken. En dat gaat veel verder dan het produceren van onderdelen … “We staan voor kwaliteit en vakmanschap. Daarvoor komen opdrachtgevers bij ons,” vat directeur Leo Theuws samen. ”Natuurlijk zijn we concurrerend in de markt, maar onze mensen willen vooral vakwerk afleveren: in product én proces. We denken mee met onze klanten en ontzorgen hen. Dat zit vanaf de oprichting in 1977 in onze genen. Daarvoor moet je wel je opdrachtgevers goed kennen. Daarom investeren we in een langdurige zakenrelatie, zodat we pro-actief kunnen meedenken en werken.” Specialist in automotive Gewerkt: dat wordt er volop bij Theuws. Op het terrein van het familiebedrijf werken mens en machine intensief samen aan allerlei producten. In drie panden – voorzien van moderne technieken – is er alle ruimte voor metaalproductie, assemblage en warehousing. Daarnaast maakt de vestiging in Wieringerwerf polyester onderdelen voor onder meer trucks, trams, boten, waterglijbanen, koeltorens en de bouw. “Dat had mijn vader niet gedacht toen hij in 1977 in onze schuur op ’t Loo begon,” mijmert Leo. “Hij wilde gewoon goed werk leveren. In 1996 verkocht hij vanwege zijn gezondheid het bedrijf. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. In 1999 startte mijn vader opnieuw zijn eigen bedrijf, eigenlijk op verzoek van een grote klant in de automotive. Daar is de basis gelegd voor onze specialisatie in assemblage voor de automotive.” Just in sequence De kracht van Theuws in assemblage? “We werken eerst goed en dan pas snel,” vat Leo samen. Daarmee wil hij zeggen dat Theuws allereerst een proces goed inricht, zodat een klant kan rekenen op een kwalitatief hoogwaardige levering met een minimaal foutenpercentage. “In de assemblage voor de automotive sector zijn we gespecialiseerd in JIS-leveringen. Met just in sequence zorgen we dat verschillende en grondig door ons geteste onderdelen precies op tijd, maar ook in de juiste specificatie bij de fabricagelijn aangeleverd worden. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet,” aldus Leo. “Ik kan het wel simpel uitleggen: een klant wil geen blauw onderdeel hebben op het moment dat hij een rode truck aan het maken is. JIS zorgt dat onze opdrachtgevers geen voorraadbeheer meer hoeven uitvoeren en dat ze efficiënter en sneller kunnen werken.” Robotisering Ook de metaaltak van Theuws blijft zich ontwikkelen. Leo: “We zijn gespecialiseerd in plaat- en kantwerk, onderdelen voor cleanrooms, mallenbouw, robotlaswerk voor series en protobouw. Ook hier kiezen we voor kwaliteit tegen een marktconforme prijs. In 2018 en 2019 hebben we flink geïnvesteerd in de modernste robots. Daarnaast ontwikkelen en produceren wij onze mallen zelf zodat de maatvoering perfect is. Een ander voordeel is dat de robot niets vergeet. We maken onder meer metalen decks met in een project ruim 240.000 lassen. Een mens vergeet er nog wel eens eentje, een robot beslist niet.” Maar dan moet die robot wel goed geprogrammeerd zijn, erkent Leo. “Daarom nemen we de tijd om te investeren in scholing van onze medewerkers.” Training on the job “Ons werk is steeds in ontwikkeling en dus moeten onze mensen zich ook blijven ontwikkelen,” stelt Leo. “We investeren veel in scholing van onze mensen, nemen BBL’ers aan en bieden stagiaires een ervaringsplek. Investeren in jongeren is belangrijk, want in de huidige arbeidsmarkt is het een uitdaging om voldoende mensen te vinden. Daarom werken we ook met niet- Nederlandse medewerkers. Zij krijgen van ons een training on the job. Daarbij kijken we verder dan puur vakmanschap. We stimuleren iedereen om zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen en vanuit het vakmanschap verder te denken. Dat doen onze mensen ook en daar ben ik erg blij mee. Net als op het feit dat we bijna geen verloop in ons bedrijf hebben.” SPM Leader Award Leo is zich heel bewust van het feit dat de kwaliteit van de medewerkers bepalend is voor de goede naam van Theuws. Dat die kwaliteit gewaardeerd wordt door klanten werd onder meer duidelijk toen Theuws de SPM Leader Award van DAF kreeg uitgereikt. “Die zijn er maar 6 uitgereikt. Ik ben trots dat wij daar bij horen. Het deed me wederom beseffen dat ik me gelukkig mag prijzen met ons team.” Het past bij Theuws om optimale kwaliteit te leveren en dat mag ook zichtbaar zijn vindt Leo. “Daarom werken we momenteel aan het behalen van IATF-16494, een specifieke norm voor leveringen aan de automotive. In 2019 gaan we ons bestel- en leveringssysteem en plaatwerkproductie verder optimaliseren. En natuurlijk ook hard aan de slag voor al onze klanten!”

Gerelateerd