In de huidige arbeidsmarkt is elke werkgever driftig op zoek naar het spreekwoordelijke schaap met de vijf poten. Het gaat om de ultieme kandidaat met vaardigheden en kennis die naadloos aansluiten bij de eisen van de functie. Maar hoe reëel is de kans op succes in deze zoektocht in een tijd waarin de ‘war on talent’ hevig is? Sterker nog, in hoeverre bestaat het schaap met de vijf poten eigenlijk?
“Ik kan je uit de droom helpen, die ga je niet vinden”, is Tom Bos, CEO van SkillsTown Group duidelijk. “Niet alleen omdat de concurrentie op de arbeidsmarkt stevig is, maar simpelweg ook omdat de droomkandidaat feitelijk niet bestaat. Als werkgever zul je altijd moeten investeren in je medewerkers om kwaliteiten verder te ontwikkelen en verborgen talenten zichtbaar te maken. Veel mensen kunnen namelijk meer dan wat zij in hun huidige functie laten zien. In een andere rol komen die kwaliteiten vaak beter tot hun recht, waardoor medewerkers van grotere waarde worden voor de organisatie. Ik daag zowel ondernemers als medewerkers dan ook uit om in 2026 aan de slag te gaan om het vijfde poot van het schaap te vinden.”
De slag om talent winnen of verliezen
Het beste uit je mensen halen. Personeel als het kapitaal van de onderneming waarin geïnvesteerd moet worden. Optimale inzet van je human resources. Vraag het aan werkgevers en ze zullen bijna unaniem het belang ervan onderschrijven. Maar Practise what you preach? Bos zet een stevige kanttekening. “Iedereen begrijpt dat je niet zonder medewerkers met verstand van zaken kunt. Maar juist bij het vinden, boeien en binden van medewerkers laten veel werkgevers nog altijd heel veel kansen liggen. Sterker nog, door niet of nauwelijks te investeren in je mensen is de kans dat ze in deze krappe arbeidsmarkt hun heil elders gaan zoeken een niet te onderschatten bedreiging. En ik kan je verzekeren dat door de uitstroom van de oudere generaties en de geringere instroom van de nieuwe generatie werkenden dit probleem alleen maar structureler zal gaan worden. Ook zien we dat bepaalde beroepen, onder invloed van de voortschrijdende digitalisering, verdwijnen of dat bepaalde functies inhoudelijk veranderen. Ook daar moet je als organisatie natuurlijk tijdig op inspelen. Anders verlies je gegarandeerd de slag om talent.”
Ontwikkeling van medewerkers als oplossing
En dus is het van eminent belang dat je energie, tijd en geld gaat of blijft steken in je medewerkers van vandaag. Bos is ervan overtuigd dat de inzet van AI daarbij een heuse gamechanger zal zijn. In plaats van tijd te verspillen aan generieke trainingen, kun je met AI gepersonaliseerde leertrajecten ontwikkelen die specifieke kwaliteiten versterken, die elke medewerker in zich heeft. Afgestemd op specifieke behoeften en doelen en rekening houdend met het sterk veranderende speelveld, sterk beïnvloed door de opkomst van AI en de steeds verder gaande automatisering en digitalisering. Bos: “In heel veel sectoren wordt AI al gebruikt. Bijvoorbeeld waar het gaat om het automatiseren van routinetaken, het analyseren van data- en risico’s waardoor besluitvorming verbetert, het verhogen van de samenwerking binnen de organisatie of het beter beheren van tijd. AI biedt mogelijkheden om werkprocessen te optimaliseren waardoor de productiviteit stijgt en de kwaliteit van de output verbetert, wat op de langere termijn bijdraagt aan succes.”
AI is een kans geen bedreiging
Bos is er tot slot van overtuigd dat de opkomst van AI geen bedreiging is, maar een kans om met technologie efficiënter dezelfde resultaten te behalen, mits zorgvuldig en op een goede manier ingezet. Organisaties moeten dan ook zorgen dat hun medewerkers ‘AI-geletterd’ zijn. Dat wil zeggen dat de medewerkers begrijpen wat AI is en hoe het werkt. Ze zijn zich bewust van de risico’s en de kansen. En ze hebben kennis van eventuele ethische en juridische aspecten van AI. Zo kunnen ze verantwoordelijk omgaan met het gebruiken van AI- systemen. Bos: “De één wordt er misschien wat eerder mee geconfronteerd dan de ander, vrijwillig of gedwongen, maar iedereen krijgt vroeg of laat met de AI-revolutie te maken. Het is niet voor niets dat vanuit Brussel inmiddels Europese wetgeving is opgesteld voor het gebruik van AI. Met als doel het gebruik van AI te reguleren, maar ook om AI-gebruik binnen Europa te versnellen door mensen AI-geletterd te maken. En wij kunnen daar met onze jarenlange ervaring op gebied van training en opleiding zeker bij helpen. We hebben samen met een groep experts de themabundel Get Skilled AI van SkillsTown ontwikkeld. Aan de hand van de modules in deze bundel leer je alles wat je nodig hebt om technologie als ChatGPT, Copilot en Midjourney slim toe te passen op het werk, maar ook in het dagelijks leven.”
Skillstown
Bogert 31-14
5612 LX Eindhoven
Nederland
Tom Bos
tbos@skillstown.comLinkedin







