/)
Wie met Marjolein de Hooge spreekt, merkt al snel waar haar drijfveer ligt: luisteren en verbinden. Niet meteen in de actiestand. Echte aandacht voor de persoon of organisatie tegenover je, daar begint volgens haar alles. “Als je goed luistert, kom je altijd tot de kern van de ware behoefte,” zegt ze. Het is een overtuiging die als een rode draad door haar loopbaan loopt, van sales en recruitment tot haar huidige, maatschappelijke rol bij ASML.
Marjolein groeide op in Rotterdam, een stad waar trots op de regio bijna vanzelfsprekend is. “Ik noem mijn reis wel eens: van Mainport naar Brainport,” vertelt ze. Als Rotterdammer ben je opgegroeid met het idee dat de grootste haven van de wereld iets is om enorm trots op te zijn. Diezelfde trots ziet ze nog niet altijd even sterk terug in de regio waar ze nu werkt: Brainport Eindhoven.
En dat terwijl hier volgens haar enorm veel gebeurt. “Economisch, technologisch, maar ook maatschappelijk. Mensen mogen best wat trotser zijn op deze regio.”
Technologie met een maatschappelijk gezicht
Binnen ASML houdt Marjolein zich bezig met projecten die juist dat maatschappelijke gezicht van het bedrijf laten zien. Initiatieven waarin de hightechreus geen machines verkoopt, maar iets anders probeert te bereiken: een goede buur zijn.
“Het gaat er niet om dat we ergens direct iets aan verdienen,” legt ze uit. “We willen laten zien dat we onderdeel zijn van de samenleving en dat we verantwoordelijkheid nemen voor de omgeving waarin we werken.”
Dat betekent ook aandacht voor mensen die minder vanzelfsprekend profiteren van de economische groei in de regio. Niet iedereen heeft immers dezelfde kansen of middelen. Volgens Marjolein is het belangrijk dat zoveel mogelijk inwoners kunnen meedelen in de positieve ontwikkelingen van Brainport.
Samenwerken met lokale partners
In haar werk zoekt ze daarom bewust samenwerking met organisaties die al diepgeworteld zijn in het maatschappelijke veld. Voorbeelden zijn Samen voor onze Regio, Brainport voor Elkaar, Springplank 040 en de FC Eindhoven Foundation.
Met die laatste organisatie werd drie jaar geleden een mooi project gerealiseerd: het nieuw leven inblazen van het scholenvoetbaltoernooi in Eindhoven. Wat begon als een pilot groeide direct uit tot een succes. In drie jaar tijd groeide het toernooi van 1200 kinderen uit naar nu 5000 kinderen in de Brainportregio.
De beste teams mochten door naar de grote finaledag in het stadion van FC Eindhoven. Voor veel kinderen was dat een ervaring om nooit te vergeten. “Het ging niet alleen om voetbal,” zegt Marjolein. “Het ging om samen bewegen, plezier maken en het gevoel krijgen dat je ergens bij hoort.”
Sport als verbindende kracht
Sport speelt vaker een rol in de maatschappelijke projecten waar Marjolein bij betrokken is. Zo ontstond tijdens de afgelopen Olympische Zomerspelen een idee dat later zou uitgroeien tot een nieuw initiatief voor kinderen in Brabant.
Zo kwam Marjolein tijdens de Spelen in contact met de familie van Pieter van den Hoogenband. Dat leidde uiteindelijk tot een samenwerking met Brabant Sport.
Samen organiseerden zij de Summer Games: een vijf weken durend sportprogramma speciaal voor kinderen die in de zomervakantie niet op vakantie kunnen gaan. In plaats van thuis te blijven, konden zij deelnemen aan verschillende sportactiviteiten, nieuwe sporten ontdekken en vooral plezier maken.
Brabant Sport nam de organisatie volledig op zich, van het programma tot en met de praktische zaken zoals sportkleding en schoenen. “Dat is precies hoe we graag werken,” zegt Marjolein. “Met partners die weten wat er nodig is en hoe je zoiets goed organiseert.”
Luisteren als kompas
Of het nu gaat om sportprojecten, sociale initiatieven of samenwerkingen met lokale organisaties: voor Marjolein begint elk project op dezelfde manier. Door te luisteren en door te begrijpen wat er werkelijk speelt in een gemeenschap. Pas daarna volgt de vraag: hoe kunnen we hier als bedrijf op een zinvolle manier aan bijdragen? We volgen een duidelijke strategie met concrete focusgebieden. Zo bouwen we aan een aantrekkelijke en inclusieve regio. Concreet voorbeeld is het STEM onderwijs, dat zijn wetenschapslessen voor kinderen, die gaan over Science, Technology, Engineering en Mathematics. Hier werkt de ASML Junior Academy nauw samen met Mad Science. “Hoe tof is het dat we met STEM onderwijs meer dan 500 scholen in de Brainportregio bereiken, waarbij alle kinderen van groep 1 tot en met groep 8 ieder jaar 6 STEM lessen krijgen”, reageert Marjolein enthousiast.
Quote: “Als we met elkaar een regio bouwen waar iedereen van profiteert,” zegt ze, “dan is dat uiteindelijk de grootste winst.”
