Schaarste aan mensen, vergrijzing die sneller voelbaar wordt en teams die wendbaar moeten blijven. Dat is op 26 november 2025 de dagelijkse realiteit in Brabant. Toch laten veel organisaties zien dat het kan. Met slimme keuzes in instroom, ontwikkeling en technologie maken zij HR weer toekomstbestendig.
Wat we zien in Brabant vandaag
Bedrijven leggen meer nadruk op leren tijdens het werk. Niet alleen klassieke opleidingen, maar kortcyclische leerroutes en coaching op de werkvloer.
Ook groeit de samenwerking met onderwijs en gemeenten. Denk aan talentpools, traineeships en begeleiding van zij instromers die snel inzetbaar worden gemaakt.
Casestudies uit de regio
In Eindhoven pakt een zorgorganisatie de vergrijzing aan met duo banen. Senior medewerkers dragen kennis over als praktijkcoach, terwijl junioren het rooster op piekmomenten versterken. Verloop daalt en de instroom uit BBL trajecten stijgt.
Een Tilburgs maakbedrijf combineert automatisering met mensgericht werk. Robots nemen repeterend werk over, medewerkers worden via microlearning opgeleid tot operators en data analisten. Productiviteit stijgt en oudere medewerkers blijven langer inzetbaar.
Bij een logistieke hub in Breda draait flexibiliteit om voorspelbaarheid. Met een regionale pool van parttime krachten, duidelijke weekroosters en bonus per team slaat het bedrijf piekdrukte zonder uitputting van vaste collega’s.
De regionale arbeidsmarkt in zuid Nederland
De krapte vraagt om regie op talent. Werven alleen is niet genoeg. Organisaties die winnen, organiseren doorlopende instroom, doorstroom en uitstroom als één keten.
Effectieve tactieken die nu werken:
Samenwerken met ROC en hbo voor leer werk trajecten met baangarantie
Actieve campagne op latent zoekende professionals via referral en communities
Versneld omscholen van doelgroepen buiten de sector met duidelijke leerpaden
Interne mobiliteit met transparante functieroutes en open skill profielen
Sector vragen en antwoorden
Zorg
Vraag: Hoe houd je roosters rond en mensen gezond?
Antwoord: Slimme planning met vaste kern en flexibele schil, combinatiefuncties met welzijn en ondersteuning, en structurele aandacht voor herstel en mentale fitheid.
Techniek
Vraag: Waar haal je ervaren vakmensen vandaan?
Antwoord: Begeleid leren op de werkvloer, duo functies voor kennisoverdracht, en versneld certificeren van zij instromers in samenwerking met leveranciers.
Logistiek
Vraag: Hoe schaal je op zonder verlies aan kwaliteit?
Antwoord: Voorspellende planning met data uit orders, teamtargets in plaats van individuele targets en cross training zodat teams snel kunnen schuiven.
Zo vind en regisseer je talent
Maak één overzicht van de belangrijkste skills nu en over twee jaar
Start een compacte talentpool met kandidaten uit onderwijs, referral en zij instroom
Bied een duidelijk leerpad van binnenkomst tot zelfstandige inzet
Meet per kwartaal doorstroom, verzuim en time to hire en stuur bij op de bottleneck
Wat je vandaag kunt doen
Kies één knelpuntfunctie en ontwerp daar een leer werk route bij
Begin een pilot met duo banen voor kennisoverdracht richting jong talent
Automatiseer één repetitief proces en investeer het tijdsvoordeel in opleiding
Bouw samen met twee regionale partners een gedeelde talentpool
De kern is eenvoudig. Wie in Brabant nu investeert in leren, slimme roosters en samenwerking, wint straks op werving én behoud. Deel je eigen aanpak of vraag een template voor leer werk routes aan. Samen maken we de arbeidsmarkt in zuid Nederland sterker en menselijker.
