Ga terug

20 december 2018

Sport

Businessclub RKC Waalwijk

Willem van der Linden is nu een klein jaar werkzaam als commercieel directeur bij RKC Waalwijk. We spreken hem over de businessclub van RKC Waalwijk. Willem: “De portefeuille van de businessclub bestaat uit bijna 230 partners uit de regio en daarbuiten, zoals Breda en Den Bosch. Het is een smeltkroes van bedrijven uit de bouw, logistiek, transport en banken. We hebben dit jaar al een veertigtal nieuwe partners mogen begroeten!” Wat kenmerkt jullie businessclub? “Ook buiten de wedstrijden om organiseren we veel activiteiten om kennis te delen en te netwerken om zo hopelijk onze partners te inspireren. Daar hebben wij zelf prachtige horecaruimtes voor met alle faciliteiten qua audio en video, parkeergelegenheid voor de deur en een hele goede cateraar die van ontbijt tot diner en alles daartussenin verzorgt. Mensen kijken uit op het veld maar kunnen het veld ook gebruiken voor activiteiten. Naast een vergadering kun je bijvoorbeeld iets actiefs gaan doen en we kunnen de ruimte opdelen in verschillende zalen waar we van 20 tot 750 personen kunnen verwelkomen. Een unieke mix van mogelijkheden! Wat veel mensen bovendien niet weten, is dat ook particuliere feesten mogelijk zijn, zoals een verjaardagsfeest of bruiloft. Ook daar hebben wij de faciliteiten voor. Pokeravonden, salsa avonden, er vindt hier van alles plaats.” Op welke manier is de businessclub van RKC onderscheidend ten opzichte van andere clubs? “Er zijn korte lijntjes, we zijn gemakkelijk toegankelijk. Dat we het sportieve combineren met het zakelijke is een bijzondere bijkomstigheid. En dat we alle bedrijfstakken vertegenwoordigd hebben binnen de businessclub is uniek. Er wordt onderling enorm veel business gedaan.” Welke invloed hebben de sportieve prestaties van RKC op de businessclub? “Goede prestaties hebben zeker een positieve invloed. Maar we willen het niet als excuus gebruiken, dat wanneer het slecht gaat we niets meer te bieden hebben. De basis moet altijd op orde zijn. De food & beverage, de temperatuur, licht, parkeergelegenheid, alles moet kloppen. Alleen dan kun je ondanks slechte prestaties nog altijd toegevoegde waarde zijn.”               Hoe is de betrokkenheid van de bedrijven bij RKC? “Wat mij opvalt, is dat onze partners enorm loyaal zijn, in goede en in slechte tijden. Je ziet dat ze lang verbonden zijn aan RKC en dat is heel belangrijk voor de continuïteit van de club.” **Wat zijn de toekomstplannen van de businessclub?                                                                                                           ** We hebben eerst geïnvesteerd in de basis door intern te verbouwen en op te knappen; de entree, kleedlokalen, kantoren, fitnessruimte en stadionverlichting. De organisatie is uitgebreid, zowel aan de kantoor- als voetbalkant. Dat was ook een belangrijke stap en van hieruit willen we de komende jaren verder gaan investeren. Sportief hebben we de ambitie om de komende jaren een stabiele club te worden die structureel meespeelt in de (sub)top van de Keuken Kampioen Divisie en in zakelijk opzicht willen we voorop blijven lopen in de regio. We willen meer en meer gaan organiseren en professionaliseren!”

Gerelateerd